Votre association
Polygone Rive-Droite à Bordeaux

Communauté Professionnelle Territoriale de Santé

0

communes

0

adhérents

0

grands projets

L’association

Polygone Rive droite, association loi 1901 (statut juridique des CPTS confirmé par l’ordonnance du 12 mai 2021), a été constituée en 2021. Ses statuts sont disponibles et peuvent être envoyés sur demande.
Notre démarche est fondée sur la responsabilité et l’autonomie des acteurs et se réfère aux valeurs et principes de la démocratie sanitaire.

Le territoire

La CPTS Polygone Rive Droite regroupe 5 communes :
Lormont, Cenon, Floirac, Bordeaux Bastide et Bouliac.

86 315

habitants

16%

de la population ont 65 ans et plus

26%

de la population ont une affection de longue durée

8%

des habitants de plus de 17 ans n’ont pas de médecins traitants

Notre CPTS n’est pas et ne sera jamais ni un lieu, ni un instrument de contrainte de quelque nature que ce soit, mais un espace de concertation et d’implication volontaire dans des actions collectives, en fonction de ses compétences et de ses choix, pour le bien-être collectif.

Sophie PUJOS, infirmière libérale

Les projets

Le projet de santé de la CPTS, en accord avec la signature des Accords Conventionnels Interprofessionnels, s’axe sur :

Projet 1

L’amélioration de l’accès aux soins

  • Faciliter l’accès à un médecin traitant
  • Travailler sur la prise en charge les soins non programmés afin de désengorger les urgences.
  • Permettre une meilleure organisation de ces prises en charges pour un gain de temps médical.

Projet 2

L’organisation du parcours pluriprofessionnels autour du patient

  • Améliorer la gestion préhospitalière des urgences psychiatriques.
  • Favoriser le maintien à domicile des personnes âgées.

Projet 3

Développement des actions de préventions sur le territoire

  • Dépistage du cancer colorectal.
  • Améliorer la couverture vaccinale HPV chez les jeunes à partir de 12 ans.
  • Améliorer le dépistage des patients diabétiques.

Projet 4

Gestion d’une crise sanitaire grave

  • Organiser une réponse territoriale à la gestion de crise si survenue d’une crise sanitaire grave.

Projet 5

Amélioration de la pertinence des soins

  • Améliorer la communication ville-hôpital pour améliorer la qualité des soins.

Projet 6

Accompagner les professionnels de santé du territoire

  • Connaître les ressources du secteur.
  • Dégager du temps médical.
  • Prévenir l’épuisement professionnel.

Nos actions

Diminuer le nombre de patient sans médecin traitant sur le territoire couvert par la CPTS
John Doe
John DoeCEO
Améliorer la gestion pré-hospitalière des urgences psychiatriques
John Doe
John DoeCEO
Favoriser le maintien à domicile des personnes âgées
John Doe
John DoeCEO
Améliorer la prévention du patient diabétique ayant bénéficié d’un dépistage
John DoeCEO
Dépistage du cancer colorectal
John DoeCEO
Améliorer la couverture vaccinale HPV chez les jeunes à partir de 12 ans
John DoeCEO
Organiser une réponse territoriale à la gestion de crise
John DoeCEO
Améliorer la communication ville hôpital pour améliorer la qualité des soins
John DoeCEO
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Le bureau et le conseil d’administration

Les membres du bureau

Président : Sophie PUJOS, infirmière libérale
vice président : Romain MIVIELLE, médecin généraliste
Trésorier : Catherine HOURTIGUET, pharmacienne
Trésorier adjoint : Peggy KASA, infirmière libérale
Secrétaire : Dikra GUILLAUME, infirmière libérale
Membres du bureau collégial : Erick LAVIGNE, kinésithérapeute

Les membres du conseil d’administration:

Nicolas DELVAU, médecin généraliste et urgentiste
Thomas CHAUVIN, kinésithérapeute
Hermann NEUFFER, médecin généraliste
Sophie PUJOS, infirmière libérale
Romain MIVIELLE, médecin généraliste
Catherine HOURTIGUET, pharmacienne
Peggy KASA, infirmière libérale
Dikra GUILLAUME, infirmière libérale
Erick LAVIGNE, kinésithérapeute